Die Digitalisierung ist in vielen Bereichen auf dem Vormarsch und erleichtert weltweit das Leben unterschiedlicher Menschen und Unternehmen. Auch die Produktionslogistik nutzt bereits einige technologische Entwicklungen, um verschiedene Vorgänge noch besser und schneller ablaufen zu lassen.
Inhaltsverzeichnis: Das erwartet Sie in diesem Artikel
Optimale Auslastung dank Digitalisierung
Gute Digitalisierung macht es möglich, die verschiedenen Unternehmensbereiche ideal auszulasten und eine gelungene Zusammenarbeit in jeder Hinsicht zu gewährleisten. Somit kann jeder Mitarbeiter vor Ort genau einsehen, wo Probleme auftauchen und das Team gemeinsam an einer Lösung feilen. Wer mehr Informationen zur Produktionslogistik und individuellen Lösungen benötigt: Hier erfahren Sie mehr!
Die Digitalisierung ist in vielen Bereichen auf dem Vormarsch und erleichtert weltweit das Leben unterschiedlicher Menschen und Unternehmen. ( Foto: Adobe Stock – Pugun & Photo Studio )
Welchen Nutzen hat die Produktionslogistik dank der Digitalisierung?
Die Digitalisierung bietet vor allem im Rahmen der Produktionslogistik einige Vorzüge. Echtzeitinformationen lassen sich direkt an wichtige Bereiche übermitteln. Auch sichere Prognosen in Sachen Logistik und Produktion lassen sich umsetzen.
Somit gelingt das Tagesgeschäft in vielfacher Hinsicht besser und vor allem strategischer. Das führt dazu, dass Unternehmen besser auf Kundenwünsche reagieren, Produktionen zeitnaher umsetzen und verfügbare Ressourcen sinnvoller umsetzen können. Auch verschiedene Prozesse lassen sich flexibler gestalten und Produkte besser verwenden. Somit gelingt es, Gewinne praktischer zu generieren, Zeit einzusparen und vor allem Pläne besser umzusetzen.
Die Digitalisierung sorgt nebenbei auch dafür, dass die Interaktion von Menschen schneller und gezielter erfolgt. Das ermöglicht reibungslose Arbeitsschritte am Arbeitsplatz und schafft zudem auch Arbeitserleichterungen.
Vor allem in der Produktionslogistik spielen verschiedene Punkte wie Ankäufe, Fertigung oder Produktionsabläufe eine wichtige Rolle. ( Foto: Adobe Stock – kinwun )
Was ist bei der Digitalisierung zu beachten, damit sich Erfolge einstellen können?
Vor allem in der Produktionslogistik spielen verschiedene Punkte wie Ankäufe, Fertigung oder Produktionsabläufe eine wichtige Rolle. Die Planung ist in dieser Hinsicht nicht sich selbst zu überlassen. Einige Entscheidungen müssen nicht direkt, sondern teilweise Wochen oder Monate vor Produktionsstart gefällt werden. Die Produktionslogistik stellt demnach eine verantwortungsvolle Herausforderung dar. Hier kommt es im Tagesgeschäft oftmals zu Problemen oder Fehlern.
Mithilfe der Digitalisierung lassen sich jedoch unterschiedliche Problemfelder vorteilhaft behandeln. Wichtig ist, dass die digitale Planung abteilungsübergreifend funktioniert. Zusammenhänge lassen sich demnach sichtbarer machen und Auswirkungen genau erkennen.
Ein Erfolgsgarant für die Produktionslogistik ist demnach eine gute Planung, eine ausgeklügelte Visualisierung der Fakten und eine Simulation mit einzigartigen Modellen. Dabei hat die Durchgängigkeit einen hohen Stellenwert einzunehmen. Auch das Verständnis und der Umgang mit verschiedenen Systemen müssen allen Beteiligten klar sein. Nur so lässt sich eine gute Lösung vom Anfang bis zum Ende der Produktion sowie den Vertrieb gewährleisten.
Alles in allem bietet die Digitalisierung einen Mehrwert für jede Produktionslogistik. Doch wie lässt sich der Plan geschickt in die Tat umsetzen?
Viele Geräte funktionieren inzwischen auf Knopfdruck. Doch nicht nur die Produktion muss problemlos ablaufen. ( Foto: Adobe Stock – Blue Planet Studio )
Die Planung der Digitalisierung muss in allen Bereichen der Produktion stimmen
Viele Geräte funktionieren inzwischen auf Knopfdruck. Doch nicht nur die Produktion muss problemlos ablaufen. Die Produktionslogistik umfasst schließlich mehrere Prozesse. Bei Abweichungen kann es direkt zu Schwierigkeiten in der Auslieferung oder in anderen Bereichen kommen.
Bestellungen, Packlisten, Produktionsablauf bis hin zur Auslieferung müssen reibungslos funktionieren. Damit das gelingt, ist an verschiedenen Produktionsprozessen zu feilen. Mit einem sicheren Planungskonzept lässt sich zunächst ein gutes Bild über die derzeitige Situation erstellen. Mit dem Einfügen von Produktionsprogrammen ist es weiterhin möglich, den operativen Bereich sowie den Produktionsablauf zu unterstützen. Die Simulation kann dabei verschiedene Prozesse behandeln und Fälle aufzeigen.
Der Plan sorgt somit für eine solide Produktion und plant diverse Bereiche und Mitarbeiter eines Unternehmens ein. Anschließend werden verschiedene Schritte durchgespielt, um die Produktionen in verschiedenen Ebenen zu durchleuchten. Manchmal ist es in diesem Zusammenhang sinnreich, weitere Fahrwege oder Lagerflächen zu integrieren.
Somit zeigt die Simulation auf, wie die Versorgung eines Unternehmens strategisch gefördert werden kann. Gleichzeitig gilt es, die Ressourcenauslastung genau auf den Punkt zu treffen. Spezielle Software kann in diesem Rahmen Materialflüsse aufzeigen und Kennzeichen optisch darstellen.
